Aline Leclerc, Olivier Pinaud, Dans l’industrie française le grand virage vers la guerre, Le Monde, 8 juin 2026

En quelques années, c’est à un « changement total de paradigme » qu’a assisté Louis Pernat, président de HBP, petit groupe industriel de la vallée de l’Arve (130 salariés), en Haute-Savoie. […]

Il le note d’abord à la sémantique : « On parlait plutôt d’armement, maintenant c’est la défense. » Lorsqu’il a commencé dans l’entreprise familiale en 1986, l’automobile représentait 60 % de l’activité. Ce n’est plus que 6 % aujourd’hui quand, dans le même temps, dans une stratégie de diversification, la défense est passée de 0 % à 15 %, avec une tendance à la hausse.

Ce « changement de paradigme » résonne dans toutes les usines françaises. Et notamment dans l’automobile. À l’heure où licenciements et fermetures de sites s’y multiplient […], il n’est pas un piquet de grève où des ouvriers ne confient pas leur espoir de voir leur entreprise décrocher des marchés dans la défense